Pay4Growth Validation

Webinar di presentazione del percorso Pay4Growth Validation: da idea a startup in 12 settimane

Hai avuto una grande idea e stai per lanciarti nella costituzione della tua startup. L’entusiasmo è alle stelle e non vedi l’ora di partire

Ma quanto conosci questo ecosistema? Hai tutti gli strumenti necessari per avere successo e non commettere gravi errori?

Ragiona a fondo sulla tua idea e sull’execution, prima di investire tempo e denaro

L’importante, in questi casi, è accertarsi che l’idea possa essere davvero apprezzata dal mercato, per non lavorare inutilmente e veder fallire il proprio sogno.

Sei pronto a metterti in discussione? Riparte il programma PAY4GROWTH® VALIDATION, per la terza edizione!

opportunità di lavoro startup

16 nuove opportunità di lavoro startup, totalmente da remoto

Stai cercando un lavoro da remoto in una startup? Sei nel posto giusto!

In ogni nuovo appuntamento con la nostra rubrica dedicata alle offerte di lavoro startup, troverai numerose opportunità da cogliere al volo per dare una svolta alla tua carriera.

Se non hai trovato il lavoro che fa per te, tra le 15 opportunità per sviluppatori, sales ed operations, dai un’occhiata alle nuove offerte di lavoro di Agosto!

Come aprire un e commerce

Come aprire un e commerce: 5 aspetti da non sottovalutare

Vuoi lanciare il tuo business online, ma non sai da dove iniziare?

Non rischiare di perdere tempo e denaro nella costruzione di un e commerce, senza sapere a cosa stai andando incontro.

Il settore e commerce sta crescendo moltissimo, ma molti imprenditori spendono tutto il proprio budget a disposizione per attività che non aiutano le conversioni.

Se vuoi sapere come aprire un e commerce e focalizzare i tuoi sforzi nella direzione giusta, continua a leggere questo articolo per scoprire quali sono i 5 aspetti che non devi assolutamente sottovalutare.

traction

Come generare traction? I canali per acquisire clienti e crescere in fretta

Hai strutturato la tua startup e sei partito alla grande, fino a lanciare il tuo prodotto o servizio sul mercato?

Ottimo! Allora non ti resta che crescere il più fretta possibile.

Sembra semplice, ma non lo è affatto. Il percorso di ogni startup è costellato di piccole e grandi difficoltà e anche la scalata verso il successo è una di queste.

In questo articolo, vedremo come ottenere clienti e come ottimizzare i lead, focalizzando l’attenzione sui canali più promettenti per generare traction per la tua startup.

Pay4Growth® Validation

P4G Validation: da idea a startup in 12 settimane

Hai una idea di business che credi sia profittevole, ma non sei sicuro che possa avere successo?

Ti piacerebbe avviare la tua startup e farla crescere, ma hai molti dubbi?

La risposta alle tue domande è semplice! Hai bisogno di un percorso di incubazione per validare la tua idea.

 Si tratta di un programma che accompagna le startup attraverso varie fasi, in modo da analizzare l’idea iniziale in tutti i suoi aspetti, per capire se ha del potenziale e se è possibile posizionarla sul mercato, per poi proseguire con la strutturazione vera e propria della startup.

Il programma di incubazione PAY4GROWTH® VALIDATION, della durata di 12 settimane, infatti, è strutturato per chi ha un’idea di business e ha necessità di metodologie e strumenti per validarla.

effetti della pandemia sulle startup

Gli effetti della pandemia sulle startup: un quadro allarmante?

Negli ultimi giorni, è uscito il report di Startup Genome sugli ecosistemi e gli investimenti a livello globale, che ha mostrato un quadro allarmante per gli startupper italiani.

Dal report, risulta che 4 startup su 10, a causa degli effetti della pandemia, rischiano di scomparire.

La situazione è veramente così preoccupante?

Continua a leggere, per scoprire l’andamento dell’ecosistema startup dopo la pandemia.

Investimenti in calo

Dopo un 2019 in forte crescita, le previsioni per il 2020 erano estremamente positive, ma nessuno aveva fatto i conti con la pandemia da Covid-19, che ha messo in crisi molte aziende, alcune fino al fallimento.

Uno dei problemi più gravi? Il calo degli investimenti, le difficoltà pratiche legate al lockdown hanno messo in crisi il 20% degli investimenti a livello globale.

Molte startup, che avevano già siglato accordi con gli investitori, si sono viste cancellare il round di finanziamento.

Altre che avevano già firmato tutte le carte, hanno segnalato sensibili ritardi nella chiusura delle operazioni o addirittura una completa interruzione delle comunicazioni con le parti interessate.

Secondo il report, un elemento di preoccupazione è anche la poca efficacia degli interventi governativi.

Molte startup a livello globale non si aspettano di ricevere aiuti dai rispettivi governi, perché spesso, data la loro natura di aziende in perdita, incentrate sullo sviluppo di prodotti o servizi che non generano ancora profitti, non rispondono ai requisiti economici necessari per accedere agli aiuti alle imprese.

Ma c’è una possibilità di risollevare la situazione? Sì, il potere innovativo di cambiamento e di miglioramento delle startup, giocherà un ruolo importante per la ripresa economica.

L’innovazione al centro della ripresa

La quarantena appena passata, ha indebolito il nostro settore economico, ma allo stesso tempo ha accelerato alcuni comparti, primo fra tutti quello dell’innovazione e delle imprese guidate da giovani e giovanissimi.

Le startup non si arrendono e fanno emergere idee imprenditoriali nuove, destinate a crescere a ritmi più veloci.

D’ora in poi, dobbiamo aspettarci macro innovazioni che cambieranno in maniera radicale il modo in cui le aziende competeranno, in relazione al proprio modello di business.

Dunque, come possiamo uscire da questa crisi?

Per riprendersi e andare avanti, bisogna innanzitutto considerare di modificare il modello di business: molte startup, infatti, hanno ridotto e smaltito i costi di servizio ed i prezzi.

Le pandemie tendono a far emergere categorie di imprese completamente nuove, o meglio ad accelerare l’innovazione e la nascita di startup ed idee imprenditoriali già in circolazione, ma che guadagnano popolarità ad un ritmo più veloce.

Le startup sono pronte a ripartire

Le startup sono, per propria natura, sempre pronte a modificare il proprio prodotto, i propri target di mercato, il proprio revenue model sulla base delle risposte del mercato.

In una startup, è diffusa la logica di trial and error, quindi di operare per tentativi e di adattare continuamente le proprie azioni sulla base dei feedback ottenuti.

Ebbene, questo mindset di gestione dovrà essere adottato da quelle startup e PMI che vorranno sopravvivere e uscire rafforzate e migliori da questa crisi.

L’obiettivo primario che le startup devono perseguire, è la sopravvivenza: se non si sopravvive non si hanno risvolti positivi.

Le startup generalmente non “muoiono” per mancanza di idee, caratteristica che le contraddistingue dal resto delle società, ma per mancanza di fondi.

Sarà, quindi, necessario rivedere quanto prima le proprie priorità in ottica di risparmio. I  founders dovranno esaminare ed eliminare tutte le spese non essenziali per la loro attività.

Altro aspetto da tenere in forte considerazione, sono le performance del team.

Le startup si fondano su di uno schema organizzativo interno incline alla flessibilità, in cui il personale spesso ricopre ruoli inter-funzionali. Di conseguenza, la riduzione di produttività di anche un solo membro del team può arrecare significativi problemi al resto delle attività.

Sai come gestire il tuo team? Scopri come essere un bravo team manager.

I CEO dovranno quindi cercare, nei limiti del possibile, di andare incontro alle esigenze del loro personale, prevedendo ad esempio dei bonus al raggiungimento di determinati obiettivi e scongiurando, così, un calo nelle performance collettive.

La pandemia di Coronavirus rappresenta una sfida eccezionale per un’intera generazione di imprenditori, siano essi piccoli commercianti, investitori, grandi impresari o startupper.

Se anche tu hai voglia di metterti in gioco e strutturare una startup di successo

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La produttività aziendale: come migliorarla a partire da te stesso

Vuoi sapere come aumentare la produttività aziendale e crescere con il tuo business?

 Benessere organizzativo e produttività aziendale sono due elementi fondamentali su cui si basa il successo di ogni azienda.

Che si tratti di una grande società o di una startup, migliorare la produttività aziendale è l’unico modo per far funzionare al meglio ogni processo.

come si usa tiktok

Start up pitch: i 10 passaggi da seguire

Devi preparare uno start up pitch efficace per presentarti nel modo giusto ad un potenziale investitore, ma non sai come fare?

L’Elevator Pitch è uno dei documenti, insieme al business plan, fondamentali per una startup o per chiunque abbia un’idea di business!

Si tratta di una breve presentazione della tua startup, del tuo prodotto o servizio, del tuo modello di business necessaria per catturare l’attenzione di vari interlocutori tra cui potenziali investitori, clienti, partner o audience.

Per strutturare un pitch startup perfetto, serve seguire delle precise regole!

startup italiane

Emergenza Covid-19: le startup italiane reagiscono

Nonostante l’ecosistema delle startup italiane sia fragile e delicato, gli imprenditori più creativi e concreti hanno saputo reinventarsi per reagire all’emergenza Covid-19 e non farsi travolgere dalla crisi economica.

Ecco com’era la situazione in Italia prima dell’emergenza Coronavirus ed alcuni esempi di startup italiane che hanno reagito a questo terremoto del mercato, trovando il proprio spazio.

Sviluppa la tua startup in smart working

Sviluppa la tua startup in smart working

Hai un’idea di business nel cassetto, vorresti svilupparla, ma temi che l’attuale situazione in Italia sia un problema? Non sai come far crescere la tua startup stando a casa?

Se ti stai chiedendo se è possibile lavorare alla crescita del tuo business da remoto, la risposta è si! Anzi puoi utilizzare questo momento per lanciare finalmente il tuo progetto startup.

Continua a leggere l’articolo per scoprire il PAY4GROWTH™, il primo percorso di pre accelerazione completamente da remoto in smart working, che in soli 6 mesi migliora la traction della tua startup con un programma innovativo, basato sui modelli della Silicon Valley.