Tutti ormai conoscono bene quali sono i principali motivi di fallimento di una startup: un team con poca capacità di execution, un prodotto che non risolve un reale need di mercato e ultimo, ma non ultimo, l’esaurimento dei fondi per proseguire con lo sviluppo del progetto.
Questi sono sicuramente aspetti essenziali per poter far decollare la propria startup, ma molto spesso sottovalutiamo la figura del project manager.