Come preparare un business plan ad hoc post Covid-19? Qui ti diamo le risposte che stavi cercando!
Sia che tu abbia un’azienda o sia un lavoratore autonomo, starai sicuramente pensando alla riapertura post Coronavirus.
Anche se non tutti i settori sono stati duramente colpiti dall’emergenza Covid, la maggioranza degli imprenditori teme per il proprio business e ha paura di non riuscire più a riaprire i battenti.
D’altro canto però, il solo fatto di essere un imprenditore e aver tirato su un’azienda o un’attività dal nulla, dovrebbe farti riflettere molto.
Se ci sei riuscito una volta, hai già tutto quello che serve per non crollare.
Certo, probabilmente le condizioni attuali sono molto diverse rispetto a quando hai iniziato a costruire il tuo business. E forse fai parte dell’ampia fetta di imprenditori, che durante il lockdown, ha visto svanire davanti agli occhi i risultati di mesi o anni di duro lavoro.
Commesse saltate e prodotti invenduti hanno provocato gravi perdite di denaro, ma c’è anche l’altra faccia della medaglia che spesso viene sottovalutata: il morale a terra.
È proprio qui che entra in gioco la necessità di un cambio di mentalità.
Per rialzarsi e ripartire dopo il Coronavirus è obbligatorio armarsi di lucidità e imparare qualcosa dalle startup italiane che reagiscono all’emergenza.
Ecco alcuni aspetti a cui fare attenzione per preparare il tuo Business al rilancio post Coronavirus, ecco come preparare un business plan pronto per essere presentato agli investitori.
Sommario
Anche se la tua attività è tra quelle che non potrà riaprire a breve, non rimandare il problema e inizia subito ad organizzarti.
Sfrutta al meglio tutto il tuo tempo per ideare nuove soluzioni, confrontarti con altri professionisti e chiedere consigli.
Inizia a ripensare e riorganizzare da zero la tua azienda. Oltre a valutare una riconversione della produzione, come hanno già fatto molti imprenditori, potresti valutare un rinnovamento del tuo business model.
Le startup infatti, durante le prime fasi, si occupano di elaborare strategie e modelli di sviluppo da convalidare negli step più avanzati.
Inizia a buttare giù nuove idee, sia riguardanti l’ambito della tua attività che ambiti trasversali. Sfrutta la tua esperienza nel settore per considerare nuove applicazioni del tuo know how e sondare campi in cui non ti eri ancora avventurato.
Se la tua azienda è giovane e rischi di non sopravvivere alla riapertura dei tuoi concorrenti, potresti pensare di proporre una soluzione ad un problema o ostacolo che si frappone tra i tuoi competitor e il loro business.
Sviluppando un prodotto o servizio nuovo, che semplifica il loro lavoro di altri, potresti scoprire un Oceano Blu e non avere concorrenti.
Ecco perché è così importante capire come preparare un business plan.
Dall’idea alla messa in pratica per il rilancio post Covid-19
Dopo che avrai avuto alcune idee, dovrai verificarne la fattibilità, oltre che la validità e il potenziale interesse del mercato.
Applica i modelli di validazione utilizzati dalle startup per controllare che il tuo progetto sia apprezzato dai potenziali clienti, prima di imbarcarti in una impresa dispendiosa e senza possibilità di ritorno economico.
Sviluppa il tuo MVP (Minimum Viable Product), poi alterna fasi di progettazione, test e convalida per giungere alla soluzione ottimale per la clientela e per il tuo business, in termini di tempi e costi.
A differenza delle startup, i cui giovani founder si avventurano per la prima volta nel mondo dell’imprenditoria, tu avrai il vantaggio di conoscere già l’ambiente e potrai avvalerti delle tue conoscenze per ottenere consigli e suggerimenti, ma trovare anche valide partnership.
Se per la tua idea hai bisogno di sviluppare un prodotto o un servizio innovativo e non hai tutto il necessario all’interno della tua azienda, potresti optare per una partnership con una startup.
Scopri il programma Make Innovation.
Scopri qui invece a chi affidarti per realizzare un business plan di successo.
Metti in atto tutte le misure necessarie, per riaprire in sicurezza dopo il Covid19
Il primo fondamentale passo per far ripartire l’economia è tenere sotto controllo il contagio.
Per riuscirci è indispensabile mettere in pratica tutte le misure di sicurezza dettate dal Governo, sia per i lavoratori che per i clienti.
Preparati alla riapertura organizzando i locali della tua azienda affinché tu, i tuoi collaboratori e dipendenti e i tuoi clienti possiate muovervi in sicurezza e proteggere voi stessi.
Prediligi lo smart working ogni qual volta sia possibile attuarlo.
Prenditi cura della tua Brand Identity e perfeziona la strategia di comunicazione
Anche se la tua attività non riaprirà a breve, occupati dei tuoi clienti anche da lontano.
Fai sentire la tua presenza attraverso i social e interagisci con il tuo pubblico per mantenere un vivo ricordo del tuo brand nelle loro menti.
Fai in modo che il tuo tono di voce sia coerente con la tua Brand Identity.
Migliora la strategia di comunicazione rassicurando la clientela più fedele, spiegando loro che tornerai presto ad offrire i tuoi servizi.
Valuta anche di estendere la tua presenza online, oltre che sui social media, anche attraverso siti web o e-commerce.
Se hai bisogno di soluzioni più semplici ed economiche potresti optare per landing page o one page da legare ad un funnel di vendita. Si tratta di singole pagine web pensate per far conoscere l’azienda o generare contatti (lead generation).
Prepara la tua azienda a ripartire dopo il Coronavirus migliorando alcuni aspetti che fino ad ora avevi tralasciato.
Vuoi sapere quali sono i modelli che utilizzano le startup per validare i loro progetti?
