L’UNICA GUIDA OPERATIVA
che ti permetterà di strutturare la tua startup, aiutandoti passo dopo passo nella tua organizzazione e mostrandoti quali sono i reali focus su cui devi concentrarti per trasformare la tua idea in un progetto imprenditoriale di successo!
Non sai come utilizzare il canvas? Non preoccuparti! Abbiamo predisposto per te un video corso gratuito di 3 lezioni che ti permetterà di partire da subito con la tua startup nel migliore dei modi.
I PRIMI PASSI PER UTILIZZARE
The Startup Canvas
Il video corso pratico e gratuito è articolato in 3 video della durata di 25 minuti ciascuno. In meno di un’ora e mezza sarai pronto per trasformare la tua idea di business in un progetto imprenditoriale. Saprai e sarai in grado di seguire i passaggi che ti occorrono per creare e sviluppare la tua startup di successo!
Non esistono formule magiche, ma bisogna partire col piede giusto per posizionarti sul mercato e scalare. La formazione è alla base del tuo successo!
Cosa aspetti?
Accedi subito al corso gratuito composto da 3 video!
IL NOSTRO PROGRAMMA
The Startup Canvas si compone di tre macro aeree: la business idea, la strategy e l’execution. Nel corso delle 3 lezioni ti verrà spiegato ciascuno dei tre quadranti, approfondendone ogni blocco e presentandoti anche casi pratici e di successo che possono essere utili per trarne ispirazione!
- 1. Nel primo video, dedicato alla business idea, ti verrà spiegato cosa è una startup, i vantaggi introdotti dal modello The Startup Canvas rispetto gli altri canvas esistenti e ci soffermeremo sul problema, sullo sviluppo del mercato, sulla value proposition e sulle ipotesi fiduciarie.
- 2. Nel secondo video verrà affrontata la strategia e quindi il modello di business, il marketing, il piano finanziario e la proprietà intellettuale.
- 3. Nel terzo video dedicato all’execution scoprirai cosa bisogna conoscere sul team, sulle operation, sulla traction e sulla raccolta fondi.
Dopo aver terminato il corso sarai pronto per partire con la tua startup o con il tuo progetto di business.
Ciao! Sono Massimo Ciaglia
e sono uno startup coach e mentor, innovatore, business angel ed imprenditore seriale. Ho un track record di successo con numerose startup in ambito ICT e digital. Sono riuscito a fare la prima exit a soli 27 anni in USA. Oggi sono CEO di Grownnectia, società di advisory che supporta le Startup e le Corporate nelle loro strategie di scale-up e di fund raising a autore del metodo The Startup Canvas e dell’omonimo libro disponibile su Amazon.
Tutto questo per dirti cosa? La mia esperienza sul campo mi ha portato a chiedermi: ‘Perché la percentuale di fallimento delle startup è superiore al 90%?”.
Ho capito negli anni che il problema era proprio alla base dello sviluppo delle startup. Il modello di business e le scelte strategiche non sono spesso corrette! Allora cosa ho fatto? Ho creato The Startup Canvas, il primo strumento strategico pensato esclusivamente per le startup.
COME COACH E MENTOR DI STARTUP ho già seguito negli anni decine e decine di startup come la tua, applicando questo metodo unico, creato appositamente per i nuovi modelli di business. Il canvas ha aiutato startupper ed imprenditori nel loro processo di strutturazione e di scale up portandone molti al successo.
Queste sono solo alcune delle startup che hanno richiesto la nostra consulenza:
Diverse realtà hanno raggiunto exit significative e io in questi anni ho avuto modo di fare esperienza con una molteplicità di startup in settori molto diversi tra loro: life science, bio tech, insurtech, fintech, IoT, educational, food&beverage, moda, social, travels, food, ICT e tanto altro ancora.
NELLA 1° LEZIONE TI VERRANNO SPIEGATI CONCRETAMENTE I 12 QUADRANTI CHE COMPONGONO THE STARTUP CANVAS
In particolare il nostro focus si concentrerà sulla idea di business e vedremo insieme i seguenti aspetti di una startup:
- Il Problema
- Lo Sviluppo del Mercato
- La Proposizione di Valore
- Le Ipotesi Fiduciarie
Solo per avere un’anteprima di quello che andrai a vedere, voglio soffermarmi sul primo punto ‘il problema’. Sai che il 42% delle startup fallisce, perché non è stato validato il problem solution fit? Ovvero la verifica sul campo tramite sondaggi e/o interviste che la tua soluzione sia realmente la risposta ad un bisogno della tua clientela target. Dopo di che si potrà parlare di product market fit, necessario per validare quanto il tuo prodotto sia in grado di soddisfare il bisogno del mercato.
Tutto questo per dirti che bisogna lavorare sul proprio business e non nel proprio business!
Ricordati che sei hai dubbi o vuoi dei chiarimenti sugli argomenti trattati o sul video, non ti tirare indietro noi ci siamo. Siamo disponibili ad ascoltarti! Inviaci una richiesta di informazioni, compilando il seguente form. Massimo o uno dei nostri mentor saranno a tua disposizione per aiutarti nel migliore dei modi.
Ti suggeriamo, inoltre, se non sei ancora dei nostri, di entrare a far parte della nostra community. Come? Mettendo ‘Mi piace’ alla nostra pagina Facebook. In questo modo riceverai i nostri contenuti di valore: news, aggiornamenti, video ed indicazioni sugli eventi dedicati al mondo delle startup. La nostra formazione gratuita ti aiuterà nello sviluppo del tuo modello di business.
RICORDA CHE FORMAZIONE FA RIMA CON SUCCESSO!
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